Объективное в теории управления
Управление – одна из ключевых составляющих всех областей деятельности человека. Однако, как всегда, возникает вопрос – существуют ли объективные законы в управлении, или все подвержено субъективному мнению и оценке? В данном эссе мы рассмотрим эту проблему на примере различных аспектов управления, а также проанализируем точки зрения известных личностей и представителей управленческой науки.
Во-первых, следует отметить, что существует целый ряд объективных факторов, которые влияют на процессы управления. Например, экономические законы. Многие из них отражаются в бизнес-практике и имеют определенное объективное значение. Один из самых известных бизнес-стратегов нашего времени, Стив Джобс, сказал: “Вы должны быть собой, но также должны учитывать миры, в которых вы хотите быть”. Этот цитаты примерно так же подчеркивают, что чтобы оставаться независимыми, мы всегда должны следить за изменениями мира и знать свое место в нем.
Кроме того, в управлении существуют определенные законы и принципы, которые признаются каждым управленцем. Например, принцип эффективности и эффективности. Как утверждал известный менеджер Питер Друккер: “Эффективность – это делать правильные вещи, а эффективность – делать вещи правильно”. Эта цитата подчеркивает важность этих двух аспектов в управлении и то, что их соблюдение не зависит от мнения или предпочтений отдельного человека.
Однако, несмотря на наличие этих объективных факторов, управление в значительной степени остается субъективным процессом. Каждый менеджер обладает своими взглядами, опытом и индивидуальными особенностями, которые влияют на его принятие решений и оценку ситуации. Одна из величайших управленческих мудростей принадлежит Лоуренсу Питеру, который сказал: “Управление ведется постоянно в сложных условиях и требует принятия важных решений, идеальное решение недостижимо”. Это высказывание подчеркивает тот факт, что идеальное решение или оценка не всегда достижимы, и каждый менеджер должен принимать решения на основе своего опыта и интуиции.
Таким образом, можно сделать вывод, что в управлении существуют как объективные, так и субъективные аспекты. Есть определенные факторы и принципы, которые являются объективными и общепризнанными, но в то же время они применяются и воспринимаются субъективно каждым управленцем.
В заключение, хотя управление – это сфера деятельности, где существует место и для объективности, и для субъективности, все же существуют определенные базовые принципы и законы, которые объективно влияют на этот процесс. Факторы, такие как экономические законы и ключевые принципы управления, признаются всеми и подтверждаются как практикой, так и исследованиями ученых. Однако, каждый управленец вносит в управление свои субъективные взгляды и оценку, что делает этот процесс уникальным для каждого индивидуума.
Источник:
Друккер, П. Ф. (1987). Управление: задачи, ответственность, практика. Москва, Россия: Progress.