Тема 1.1. Теории принятия решений: история и современное состояние

Раскройте на примерах сущность нормативного и дескриптивного подходов при анализе государственных решений.

Сущность нормативного подхода можно определить в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента.
Нормативы должны устанавливаться по важнейшим элементам:
целевой подсистеме;
функциональной подсистеме;
обеспечивающей подсистемы.
К примерам данного метода можно отнести:
система мотивации и система штрафов, в частности, которая может быть внедрена на любом предприятии;
система оплаты труда на предприятии любого типа;
карьерная система на предприятии (разряды, категории, уровни и т.д).
Дескриптивные методы принятия решений — это оценочно-описательный метод исследования, направленный на эмпирическое исследование и описания поведения отдельных лиц и групп людей в процессе принятия решений. Она носит ярко выраженный объясняющий, а не предписывающий характер.
К примерам данного метода можно отнести:
Проблемы принятия стратегических решений экономического и политического характера. Проблемы планирования научных исследований и разработок (НИР), конкурсного отбора таких проектов.
Также большинство личных проблем выбора (например, проблемы выбора профессии, работы и т.д.), и ряд других проблем, характерных для социально-экономической сферы деятельности человека.

Приведите примеры управляемых и неуправляемых факторов какой-либо проблемной ситуации

При анализе сущности данных факторов можно сделать вывод, что к управляемым относят такие факторы, которые способно контролировать руководство предприятия или страны, и которые будут ожидаемы и предсказуемы.
Средства достижения целей представляют собой управляемые факторы. В качестве этих факторов могут выступать: прогрессивные технологии, патенты на изобретения, финансовые ресурсы, методы управления, организационные факторы, трудовые ресурсы и т.п. При использовании многоуровневого подхода средства достижения целей следует определять на каждом из указанных ранее уровней анализа.
Примерами управления внешними факторами могут быть стимулирование спроса на продукцию, контроль над действиями поставщика и т.д. Представляется, что степень управляемости того или иного фактора зависит не только от принадлежности к той или иной среде, но и от уровня неопределенности, сопутствующего рассматриваемому фактору.
Полностью неуправляемыми следует признать факторы макросреды (хотя данное утверждение может оказаться спорным, когда речь идет о крупных предприятиях, которые могут повлиять, например, на принятие тех или иных политических решений), а также факторы, изменениям которых сопутствует большая степень неопределенности, то есть непрогнозируемые. К неуправляемым факторам можно так же, отнести работу валютной биржи к изменению котировок не застрахован, не вкладчик ни трейдер, так как внешние условия трудно определенны.

3. Приведите пример использования модели ретроспективной рациональности из Вашего опыта или из истории развития управления, различных сфер общественной жизни.

Решения постоянно и в достаточной степени определяются, т.е. рационализируются только после их принятия. Основные фазы процесса принятия решения происходят только после, а не до выбора. (Ретроспективная рациональность — retrospective rationality).
Приведем пример. Акционеры организации формирует управленческую команду, в состав ее принято решение внедрить специалиста по маркетингу.
Были сформулированы первоначальные критерии-ограничения:
высшее экономическое образование;
стаж работы не менее 3 лет, в том числе по маркетингу не менее 5 лет;
понятие отрасли в которой функционирует предприятие.
По этим градациям были отобраны два сотрудника, дальнейшая оценка их качеств осуществляется по оставшимся критериям, отражающим представление о важнейших параметрах, которыми должен обладать человек на данной должности. Это: мотивация, внутри коллективные отношения, а также общность в области продаж продукции. Каждый из этих критериев был обработан с точки зрения его вовлеченности, которая определена по удельному весу.
Выбор главного решения из множества возможных и предпочтительных определяется с учетом последствий его воплощения Они могут быть общественными, экономическими, административными, технологическими, политическими, то есть могут затрагивать самые разные стороны деятельности организации и её окружени

Тема 2.3. Методы прогнозирования
Приведите примеры типов прогнозов, различающихся, во-первых, по программно-целевому критерию и, во-вторых по периоду упреждения.

1. Нормативный тип применяется для определения эффективности, сроков замены оборудования, возможностью насыщения рынка сбыта продукцией для продажи. Срок упреждения до 10—15 лет.
2. Экспериментальный тип прогнозирования применяется для прогнозирования эффективности и периодов замены проектируемого оборудования, даты выпуска продукции Срок упреждения до 10—15 лет.
3. Параметрический метод. Срок прогнозирования до 10 лет.
4. Метод экстраполяционного прогноза применяется когда определяются отдельные виды мощностей в целом по предприятию, единства. Срок прогнозирования до 5 лет.
5. Индексный прогноз применяется при прогнозировании позитивного эффекта. Срок прогнозирования до 5 лет.
6. Возможный метод экспертного прогноза применяется для прогнозирования потенциальных рынков сбыта по данному виду позитивного эффекта. Срок упреждения не ограничен.
7. Метод оценки технических стратегий применяется для формирования требований к разрабатываемому изделию в виде набора целей и определения средств. Срок упреждения 10 лет.
8. Понятийный метод применяется при определении стратегии возможности появления на нужном рынке сбыта новещих материальных носителей данного типа позитивного эффекта. Срок упреждения не ограничен.

Приведите пример использования метода исторической аналогии.

Метод исторической аналогии был основан на создании и использовании аналогии одного субъекта прогнозирования с другим, но одинаковыми по функциям поведения объектами, эти объекты опередили в развитии исследуемый объект объект.
В качестве примера будем использовать, попытку выявления исторической аналогии между «смутным временем» в России на рубеже XVI-XVII вв. и настоящей российской экономической ситуацией.
“Не случайно обе величайшие русские смуты (начала ХVII и начала ХХ веков) связаны с цареубийством. В первом случае очумевшая толпа, гипнозированая самозванцем, вломилась в Кремль, предав легитимного государя, сына Бориса Годунова Феодора Борисовича с его матерью в руки палачных убийств, во втором – у Императора Николая 2 насилием и ложью было вызвано отречение от престола, в результате которого полтора года спустя это время его семья пала жертвой убийц-изуверов. Смута начала 17 века дает нам ученический пример того, как общественные нестроения и мятежи, которые были униженны цареубийством, едва не привели страну в последнее и полное разорение. Затем осознанное соборное покаяние в совокупности с соборным же действием по воссозданию державных устоев России – возродили ее буквально из пепла.”
На этом примере можно сказать, что историческая аналогия всегда повторяется и всегда можно найти то или иное в прошлом, что бы подходило к настоящему и будущему.

Спрогнозируйте прямые и побочные последствия принятия решения о запрете эксплуатации автомобилей с правым рулем.

Если подготовить и ввести проект закона о запрете автомобиля с правым рулем, то следует ждать большое количество критики и побочных эффектов. Государство сможет потерять достаточно приличные деньги, ведь они по факту уходят в Японию: в этой стране машины покупаются, в России, каким то образом — как запчасти, как что-то ещё — растормаживаются, но огромная часть идет в обход государства. Люди этими автомобилями владеют и приобретают опять же запчасти, которые были привезены из Японии. Потери экономические можно понять сразу: если Дальний Восток и Сибирь отнести на те же иномарки, которые производились бы у нас, поступления в бюджет будут гораздо выше.
Фактически же речь может идти о закрытие возможности на эксплуатацию праворуких автомобилей, потому что они не подходят к требованиям новой технической информации сразу по нескольким критериям.
К прямым последствиям можно отнести:
•социальные негодования;
•переход средств к спросу на отечественные авто;
•поддержка Российского бизнеса;
•сосредоточение мощностей в Российских предприятиях.
К косвенным можно отнести:
•возможное ухудшение международных экономических отношений;
•возможное принятие решений азиатских компаний к выпуска большего количества леворульных автомобилей;

Тема 1 1 Теории принятия решений история и современное состояние Раскройте на примерах сущность нормативного и дескриптивного подходов при анали