Стивен Р. Кови, автор бестселлера “7 навыков высокоэффективных людей”, предлагает нам мудрость и практические советы для достижения успеха в различных сферах жизни. В своей книге, он также обращает внимание на важность эффективного менеджмента и представляет нам “7 навыков эффективных менеджеров”. Эти навыки являются ключевыми для достижения успеха в роли руководителя и оказывают влияние на производительность и эффективность всей команды.
Первый и, пожалуй, самый фундаментальный навык – быть проактивным. Проактивные менеджеры предпринимают инициативу и берут на себя ответственность за достижение результатов. Они не ждут, пока что-то произойдет, а сами активно планируют и предпринимают действия. Этот навык позволяет менеджерам быть на шаг впереди, а не отстающими.
Второй навык, который Кови выделяет, – начинать с конца в виду. Это означает, что менеджеры должны ясно представлять себе цель и результат, которого они хотят достичь. Они выстраивают стратегию и план действий, ориентируясь на эту цель. Это позволяет им сосредоточиться на главном и избегать отвлечений.
Третий навык – приоритезировать. Менеджеры должны уметь определять наиболее важные задачи, которые принесут наибольшую пользу. Они должны быть способны отличить главное от второстепенного и использовать время и ресурсы эффективно. Этот навык помогает им организовать свою работу и распределить задачи в команде.
Четвертый навык – мыслить взаимозависимо. Менеджеры должны уметь работать в команде и стремиться к совместным целям. Они создают атмосферу доверия и взаимопонимания, в которой каждый член команды может раскрыть свой потенциал. Они стимулируют сотрудничество и обмен идеями, что приводит к инновациям и решению сложных проблем.
Пятый навык – стремиться понять, а потом быть понятым. Менеджеры должны быть готовы слушать и понимать своих сотрудников. Они умеют выслушать их мнение, учитывать их потребности и стремиться к справедливости и равноправию. Только тогда они смогут наладить эффективное общение и управление в команде.
Шестой навык – синергизировать. Менеджеры должны стремиться к созданию синергии в команде, когда результат работы команды превышает результаты работы отдельных членов. Они поощряют творчество и разнообразие и умеют объединять усилия всей команды для достижения общей цели. Это позволяет им увеличить эффективность и результативность работы.
И, наконец, седьмой навык – остаться острым. Менеджеры должны постоянно совершенствовать свои навыки и умения, быть открытыми для новых идей и обучения. Они стремятся к саморазвитию и активно развиваются как профессионалы. Только тогда они смогут быть увереными в своих решениях и принимать эффективные стратегические решения.
В заключение, 7 навыков эффективных менеджеров, предложенных Стивеном Р. Кови, являются неотъемлемой частью успешного руководства. Они помогают менеджерам достигать результатов, налаживать коммуникацию и развивать команду. Использование этих навыков позволяет сделать менеджмент эффективным и успешным. Как сказал сам Стивен Р. Кови, “Успех – это продукт развития навыков тысяч часов на практике и развития характера”.